Первая часть рядом.

Теперь самое время подумать о прикладной части. Что реально даст нам осознание того, что лени нет?

1. Чужая "лень", как опоздания и многое другое - это маленькая мотивация или отсутствие ее вообще. Человек не выполняет какое-то действие не потому что он "ленив", а потому что у него нет мотива это делать. Значит самое время ( Read more... )

Слово "лень" присутствует в словарном запасе каждого из нас. И любой человек знает, что оно обозначает. Более того, у большинства из нас даже есть соответсвующий образ в бессознательном - стоит только сказать "ленивый кот" и мы сразу же хорошо представим себе такого персонажа.

Ясно, что именно это понятие тесно связано с другим, более модным словом ( Read more... )

Сегодня расскажу об одном из любимых инструментов управления отношением у моих коллег.

Объекту управления сообщается информация о "его друге"(субъекте управления),
причем, в роли "друга" выступает человек, к которому у объекта нейтральное или легко-негативное отношение.

Пример:
В комнату заходит хмурый Петя(субъект), что-то берет и уходит. Управляющий ( Read more... )

Пример проверки на способность.


( Read more... )

Я написал уже более 50 постов о скрытом управлении, но лишь несколько раз прикреплял видео пример. Пора исправить упущение!

Click to view

Давайте разбираться!

Женщина демонстрирует реакцию несогласия ("У меня нет времени").

Мужчина, вероятно, диагностировал реакцию как Безразличие.
Напомню, стратегия работы, в этом случае выглядит так:
1. Поиск слабых мест в ( Read more... )

Два предложения - два инструмента. Самый популярный комментарий.
Перехваливание и отрицание в командах.


( Read more... )

Самый простой и быстрый способ ответа на скрытое управление "надо" - 
спросить собеседника из позиции Взрослого: "Кому надо?"

- Надо отправить нам документы.
- Кому надо?

- Надо разгрузить машину...
- Кому надо?

В большинстве случаев, собеседник поймет, что надо-то ЕМУ.

Упрямые могут ответить: "тебе".
На что мы, из позиции Взрослого, отвечаем: мне этого не ( Read more... )

( Read more... )

Долгое время самыми страшными участниками для меня были те, кто испытывал неудовлетворение потребности в престиже.

Обычно, такие участники пытались, во что бы то ни стало, обратить на себя внимание и возвыситься в глазах окружающих.

Возвыситься над другими участниками или над ведущим. Естественно, что окружающие при этом принижались, что было пагубно ( Read more... )

Пора продолжить тему невербального скрытого управления.

Во многих книжках я встречаюсь с темой "активного слушания". Как правило, "активное слушание" направлено на поддержание и развитие контакта. Думаю, каждому из нас советовали "показывать свой интерес к собеседнику" - смотреть в сторону говорящего, комментировать, задавать вопросы, говорить " ( Read more... )